Fusions i adquisicions: un nou any per créixer amb seguretat

Xavier Llopart. Director de Grup Carles Immobiliaris.

A les portes d’un nou any, moltes empreses aprofiten el moment per fer balanç, revisar estratègies i prendre decisions que marcaran el seu futur. Entre aquestes decisions, les fusions i adquisicions (M&A) han deixat de ser una opció exclusiva de grans corporacions per convertir-se en una palanca de creixement també per a les petites i mitjanes empreses del territori, que busquen consolidar la seva competitivitat.

En un context econòmic canviant, amb marges cada vegada més ajustats i un entorn competitiu que exigeix agilitat, moltes organitzacions es plantegen la pregunta clau: continuem creixent sols o busquem aliances que ens facin més forts?

Un moment estratègic per prendre decisions

El tancament d’any representa un punt d’inflexió per a empresaris i directives: és quan es fa balanç, s’avaluen projectes i es decideix si és el moment de fer un pas endavant. Per això, és habitual que l’inici d’any es converteixi en un període d’alta activitat en operacions corporatives.

Aquestes operacions poden tenir diversos objectius: ampliar mercat, incorporar talent, guanyar dimensió per competir millor, diversificar risc o simplement garantir la continuïtat d’un negoci familiar.

Moure’s amb seguretat

Tot i el seu potencial, les fusions i adquisicions comporten complexitat. Requereixen una anàlisi profunda de la situació econòmica, financera i operativa de les empreses implicades, així com una visió clara dels riscos i oportunitats.

Més enllà del preu, hi ha elements que sovint passen desapercebuts i que poden determinar l’èxit o el fracàs de l’operació: la cultura corporativa, el grau d’integració possible entre equips, el model de governança o l’impacte en els clients i proveïdors.

Per això, és essencial comptar amb un assessorament expert que t’acompanyi en totes les dimensions del procés: des de la valoració i el due diligence fins a la negociació, l’estructura jurídica i la fiscalitat de l’operació, així com el pla d’integració posterior. Un acompanyament complet ajuda a evitar sorpreses i assegura que la decisió es prengui amb tota la informació a la mà.

Falta de relleu generacional?

Moltes empreses es troben en una situació d’incertesa quan no hi ha un relleu generacional clar o quan el desgast del dia a dia genera la necessitat de prendre una decisió. En aquests casos, la fusió o adquisició pot ser una solució intel·ligent, que permet preservar el llegat de l’empresa, garantir-ne la continuïtat i, fins i tot, obrir noves portes a la innovació i a l’expansió.

A través d’una operació ben gestionada, els empresaris poden trobar aliats que complementin els seus punts febles i enforteixin el negoci, tot mantenint una part del control i beneficiant-se del creixement que comporta aquesta nova etapa. Vendre l’empresa no ha de significar l’acomiadament d’un projecte personal, sinó més aviat l’inici d’una nova fase que pot preservar el valor i l’esperit del negoci a llarg termini.

Per a aquells que es plantegen aquest camí, és fonamental comptar amb l’assessorament adequat per identificar les opcions més adients i garantir que el procés es dugui a terme amb seguretat i amb el millor resultat possible per a totes les parts implicades.

Tendències que marcaran el 2026

L’any vinent s’espera un augment de les operacions motivades pel relleu generacional i el creixement estratègic, especialment en sectors com els serveis professionals, la indústria tecnològica, l’alimentació i l’economia verda. Per a moltes organitzacions, pot ser la millor manera de donar continuïtat al projecte.

Una eina per créixer de manera sostinguda

Una fusió o adquisició ben planificada no només accelera el creixement: el fa més sòlid. Permet invertir en innovació, reforçar equips, accedir a nous mercats i, sobretot, consolidar la competitivitat de les empreses del territori.

Acabem l’any mirant enrere amb tot allò que hem assolit, però també mirant endavant amb la determinació de créixer, reinventar-nos i construir noves oportunitats. En aquest camí, les fusions i adquisicions poden ser una peça clau per fer que el 2026 sigui, realment, un any de futur.