Francesc Ferrer: "Tenim un paisatge d’alt valor i tenim una comunitat i unes persones que s’estimen la terra i el patrimoni"

Quina valoració fa d’aquests dos primers anys de govern al municipi?

En fem una valoració positiva, sobretot, perquè creiem que la gent està contenta. Malgrat això, ens agradaria poder anar molt més ràpid en els procediments administratius i en l’execució d’obres, però s’ha de seguir la llei i els recursos que tenim són limitats.

També estem posant en ordre la xarxa de distribució d’aigua i engegant un procediment per arreglar els camins.  Ara bé, són temes que creen molts maldecaps i es perd molt temps apagant focs. Així doncs, sempre és millor intentar fer actuacions preventives més que correctives.

També tenim un equip de govern molt accessible i dinàmic i uns treballadors públics a l’ajuntament molt competents i eficients.  D’això n’estic molt content i orgullós.

La part més negativa d’aquests dos anys és el risc que facin un desplegament exprés a la comarca de parcs eòlics, plantes fotovoltaiques i línies d’alta tensió. Hem d’estar molt a sobre del Parlament i cada vegada més ens donen menys veu i vot als ajuntaments. Però, així i tot, continuarem batallant-hi i anar tots a l'una.

Quines són les actuacions o projectes més destacats d’aquesta primera part de mandat?

En un municipi com Argençola que té  40 km², amb 6 nuclis (Porquerisses, Rocamora, Contrast, Carbasí, Clariana i Argençola) i 110 km de camins, podeu suposar que el tema d’inversions és el més important.

Aquests dos primers anys, hem acabat, sobretot, inversions provinents de la legislatura anterior com l’adequació dels locals socials de Clariana i Argençola, la remodelació de la plaça de Clariana, i la transformació de l’antic ajuntament en un habitatge municipal.

També, a la legislatura anterior, es va fer el Pla Director per restaurar el castell d’Argençola i ja s’han iniciat les primeres fases. La veritat és que ja fa una altra cara i promet molt!

També estic molt orgullós de com hem dinamitzat un grup de voluntaris i de recursos per controlar les colònies de gats als nuclis.

Què passarà al seu municipi aquests dos pròxims anys? Quines actuacions, projectes, polítiques tenen previst dur a terme?

El primer és continuar millorant el treball de grup, entenent com a grup, l’equip de govern, els treballadors municipals, col·laboradors, entitats i, sobretot, totes les persones que viuen i tenen ganes de fer coses a Argençola. Relacionat amb la dinàmica de grup, també serà molt important estabilitzar els procediments de gestió, presa de decisions, comunicació, resolució de problemes i dinamització d’activitats i projectes.

Pel que fa a inversions, ara mateix, tenim en curs actuacions com la continuació de la restauració del castell, la remodelació del Parc Maria Alberta de Porquerisses i de la Plaça Mariano Mestre d’Argençola. Altres actuacions que també estan previstes són la millora i digitalització de la xarxa d’aigua, portar aigua a les masies que encara no estan connectades a la xarxa i una important inversió en el manteniment de camins. Si podem, ens agradaria trobar finançament per asfaltar l’eix principal de comunicació entre els nuclis de Clariana, Argençola i Carbasí... a veure si ho aconseguim!

Un tema molt important és aconseguir engegar el projecte del Cafè d’Argençola com a centre multiservei i punt de trobada social del municipi. També, és un lloc que pot dinamitzar el turisme familiar vinculat a la natura.

També estem sempre disposats a ajudar les entitats i a les persones que volen tirar endavant iniciatives culturals i cíviques com ara el Festival Embosca’t, el Mercat de les Espècies, la Jornada de Benestar i natura i les Festes Majors i diverses activitats de les associacions de veïns.

Per desgràcia, també haurem de continuar lluitant contra els macroprojectes especulatius que hipotequen Argençola, com els Parcs Eòlics, Plantes Fotovoltaiques, línies d’alta tensió, abocadors, macrogranges. Nosaltres recolzem les empreses familiars, però desconfiem molt de les microinversions d’empreses i persones que no viuen a la comarca no els importa el valor de la nostra terra, el nostre patrimoni i el sentit de comunitat.

Quins són els reptes més importants o prioritaris per al seu municipi més enllà d’aquests dos pròxims anys, és a dir, més enllà de les eleccions del 2027?

Ens agradaria, sobretot, trobar un relleu natural a l’equip de govern, és a dir, que la gent no vegi la gestió municipal com una activitat llunyana i vulgui aprendre a gestionar i dinamitzar un municipi i una comunitat. Per tant, creiem que és important deixar una dinàmica de treball d’empatia i de millora continuada i poder triar les inversions en funció de les necessitats.

Argençola està molt vinculada a Igualada i als municipis de la Conca d’Òdena, però també està molt propera a Santa Coloma de Queralt i a la Segarra. Tenim un paisatge d’alt valor i tenim una comunitat i unes persones que s’estimen la terra i el patrimoni.  Així que hem de buscar la manera i la dinàmica per cuidar el que tenim i tirar endavant iniciatives.

El repte de com adaptar-nos al canvi climàtic també ha arribat per quedar-se, i aquí és on hem de vetllar per temes relacionats amb l’aigua i l’energia.