//Plugins sense CDN ?>
Quina valoració fa d’aquests dos primers anys de govern al municipi?
La valoració és molt positiva. Han estat dos anys de feina intensa i constant, en què hem posat les bases per transformar Calaf en un municipi més eficient, sostenible i segur. Hem sabut aprofitar oportunitats de finançament per fer realitat projectes molt esperats, i hem actuat amb responsabilitat i rigor per avançar cap a un model de poble adaptat a les necessitats reals de la ciutadania. Aquest mandat està marcat pel compromís amb les persones, amb el territori i amb una gestió responsable.
Quines són les actuacions o projectes més destacats d’aquesta primera part de mandat?
En aquests primers dos anys, hem impulsat projectes rellevants en àmbits clau com l’energia, la seguretat, l’esport o la digitalització. Destaquem el canvi complet de l’enllumenat públic, finançat pràcticament al 100% amb subvencions, que ens ha permès reduir el consum i millorar l’eficiència energètica. També hem dotat els edificis municipals de plaques fotovoltaiques, cosa que suposa un estalvi econòmic i una aposta clara per la sostenibilitat.
En l’àmbit digital, hem fet una inversió important en sistemes informàtics i ciberseguretat, garantint una administració més segura i moderna. Pel que fa a seguretat ciutadana, hem aconseguit una oficina de denúncies dels Mossos d’Esquadra a Calaf i s’ha incrementat la presència policial amb més patrullatges. Hem fet millores a la xarxa d’aigües municipal per evitar al màxim les fugues i el malbaratament de l’aigua. També hem millorat la zona esportiva, amb noves pistes de vòlei i futbol sala, ampliant l’oferta d’activitat física i lleure.
Què passarà al seu municipi aquests dos pròxims anys? Quines actuacions, projectes, polítiques tenen previst dur a terme?
Els pròxims dos anys seran determinants per consolidar i fer créixer tot allò que hem iniciat. Un dels projectes més importants és la residència d’avis, que estem treballant perquè sigui una realitat a principis del 2026, responent així a una necessitat social molt sentida al municipi.
També tenim previst instal·lar càmeres de seguretat a les entrades del municipi i en punts estratègics, com a mesura de prevenció i control, i continuar amb la modernització de la xarxa d’aigües, inclòs el canvi de comptadors i altres millores tècniques i impulsarem la comunitat energètica.
D’altra banda, continuarem treballant conjuntament amb la resta de municipis del territori per un projecte ambiciós i estratègic: la creació de la comarca de l’Alta Segarra, que ens permetrà tenir més veu pròpia i una millor capacitat de gestió dels recursos i serveis propis del nostre territori.
Quins són els reptes més importants o prioritaris per al seu municipi més enllà d’aquests dos pròxims anys, és a dir, més enllà de les eleccions del 2027?
A llarg termini, Calaf té diversos reptes que hem d’afrontar amb una mirada estratègica. Un dels principals és atreure i retenir població jove i activa, facilitant l’accés a l’habitatge, millorant la connectivitat i creant condicions per generar ocupació de qualitat. També hem de consolidar la transició energètica i digital, modernitzant els serveis municipals i apostant per la sostenibilitat ambiental.
La comarca de l’Alta Segarra serà un repte i una oportunitat: ens permetrà defensar millor els interessos del territori i disposar d’una estructura pròpia que doni resposta a les nostres especificitats. A més, continuarem treballant per una societat cohesionada, segura i activa, amb equipaments i serveis que garanteixin qualitat de vida a totes les edats.