Joan Laporta: "El meu compromís és amb els socis i sòcies del Barça, amb els aficionats i aficionades, amb el meu equip de candidatura i amb els companys que m’acompanyen”

MARC SOLER

Les signatures

L’expresident es veu amb opcions reals per aconseguir el mínim de signatures i per guanyar unes posteriors eleccions i comenta el gran “degoteig” de persones que acudien el primer dia a la seva seu a donar-li suport. El nombre de firmes requerides per passar el tall i poder ser un dels candidats a la presidència és de 2.257, però comenta que el seu objectiu és aconseguir-ne el màxim possible i recorda que, l’any 2003, en va aconseguir al voltant de 5.000.

La situació del club

Joan Laporta destaca que el Club ara mateix es troba en un moment molt complicat, “de màxima dificultat”, però afirma que també l’any 2003 es va trobar amb una situació difícil que fou capaç de revertir. “És el repte més gran de la meva vida i dels meus companys de candidatura” afirma. L’expresident atorga la responsabilitat d’aquest entrebanc econòmic a la suma d’una mala gestió i la pandèmia de la Covid, però llança un missatge d’optimisme i aclareix que és possible capgirar-lo gràcies a línies de negoci que encara s’han d’explotar i gràcies als companys de candidatura i executius que tindran. “Ho farem bé, ho farem amb un lideratge fort, però caldrà arremangar-se”.

“Un cop hàgim revertit la situació ja podrem tornar a les línies del nostre programa que són que el Barça torni a ser una referència esportiva, econòmica i social a escala mundial”.

L’Espai Barça

El precandidat destaca que ha estudiat a fons el projecte, però li falta veure personalment els contractes. “L’espai Barça evidentment és factible, hi ha possibilitats de finançament sobre la taula que s’han d’aprovar en una assemblea de compromissaris que impulsarem quan ens hàgim assegut amb les persones de Goldman Sachs i puguem reconduir alguns aspectes d’aquest contracte en interès del Barça”. Laporta parla de l’espai Barça com a un espai d’entreteniment i oci i no com a un espai immobiliari. Fet que destaca com a positiu, entre altres motius, perquè no intervé en com ha de ser l’estadi, que “ho decidiran els socis i sòcies”. Recorda que quan ell fou president ja va deixar a punt un projecte de renovació del Camp Nou a un cost molt inferior a l’actual i explica que havien estudiat traslladar l’estadi a altres llocs de Barcelona, però que treure’l de les Corts no els semblava una bona opció.

EL Barça i Catalunya

Sobre la relació entre el club i el país remarca que tindran “la relació que hem tingut gairebé sempre en el transcurs de la nostra història i, per tant, la mateixa que quan jo ja era president”. Creu que el Barça deu molt a la societat catalana i que el club tindrà una sensibilitat especial pel que fa a aquest simbolisme que té amb Catalunya.

“Al Barça que proposo hi cap tothom, hi caben els que podem estar defensant la nostra llengua, la nostra cultura i els nostres drets i llibertats i els que pensen d’una altra manera” comenta. “La grandesa del barcelonisme és que és un sentiment que ens agermana a tots” afegeix.

“El Barça ha bategat sempre al ritme que bategava el país i ho farem així”.

Els altres candidats

Laporta comenta que no es veuen favorits ni per sobre dels altres. “Tenim la consigna d’anar a totes, tenir respecte per als nostres oponents i d’intentar aconseguir les signatures” explica. Deixa clar que no els importa la condició o etiqueta que se’ls posi envers la resta de precandidats i que el seu objectiu actual és passar el tall de les 2.257 firmes. “Estem molt capficats en el procés i en fer-ho així” destaca.

“Tenim moral guanyadora, estem treballant per guanyar i esperem mantenir aquest nivell”.

Les penyes

L’expresident remarca la gran importància de tots i cadascun dels 171.000 penyistes, 19.000 dels quals són socis del Barça. Els descriu com a socis molt actius i que viuen molt el club i promet atendre a totes les problemàtiques que viuen les penyes, sobretot les de fora de Barcelona.

“Volem que les penyes amb més activitat tinguin certs privilegis a l’hora d’aconseguir entrades per les finals, perquè s’ho han guanyat” promet mentre riu dient que espera tornar a una final aviat per poder-s’hi trobar. Juntament amb la promesa de les entrades afegeix que caldrà parlar amb l’Ajuntament de Barcelona per trobar plaça d’aparcament pels autobusos i una manera fàcil i ràpida per fer arribar aquests socis als partits.

Les seccions

“Totes les seccions es conservaran” remarca, “són el que ens fa ser més que un club”. Comenta que sap que hi ha socis i culers que ho són per alguna secció en concret i que, per tant, s’han de mantenir totes. A més, proposa buscar un director que s’ocupi de l’handbol, l’hoquei i el futbol sala. “El bàsquet ja funciona com el vam deixar i amb el Saras d’entrenador estem molt satisfets i pensem que la majoria de socis també”.

“La secció d’hoquei no desapareixerà. La rivalitat entre el Barça i l’Igualada és bona per l’hoquei català i europeu” bromeja després del comentari d’un periodista sobre els xocs entre els dos equips.

Recuperar l'alegria

“El procés de recuperar l’alegria del club passa per ser optimista, per tenir una actitud positiva, per fugir de catastrofismes i victimismes que no ens porten enlloc, passa per la vocació de servei que s’ha de tenir amb aquest club que, avui, encara és una referència; passa per la humilitat, passa per la generositat i per ser valents a l’hora de prendre decisions” afirma.

Remarca la importància del club en la lluita contra la violència en els estadis, en el reclam dels drets individuals i col·lectius “perquè és una institució que és més que un club”, també considera que el club ha de tenir cura en l’àmbit sanitari, ha de proposar accions favorables per al medi ambient, ha de tenir una especial sensibilitat amb el paper de la dona i la lluita per a la igualtat de gènere i ha de ser integrador dels nouvinguts d’altres països, “cosa que ja ha passat sempre”. “La recuperació de l’alegria implica recuperar l’orgull i l’autoestima començant pel president i la directiva” afegeix. “Cal un president que tingui un lideratge fort, un president desacomplexat, un president que posi una lona a Madrid dient-los que tenim ganes de tornar-los a veure, així es comença a recuperar l’alegria”.

La pancarta

“Crec que va ser un encert, va tenir impacte en tot el món. M’ha trucat gent d’arreu i m’han dit que no s’ho creien” explica després de preguntar-li si ens esperen més sorpreses, “el cap de campanya, que ens va donar la idea, potser ens sorprèn amb alguna cosa més, és com un mag”.

La Masia

Joan Laporta comenta que de cara a la Masia pretén aplicar una nova metodologia i nova tecnologia per tal de garantir que el club sigui viable esportivament i també econòmicament. També explica que un dels objectius és professionalitzar-la encara més i “fer-ho millor”. “Volem que des dels benjamins fins al Barça B volem que tots juguin al mateix sistema de joc” però el que sobretot destaca és que el més important formar persones, “volem que els nois i noies que arriben a la Masia puguin fer el seu somni, realitat, que és jugar al primer equip del Barça amb una atenció personalitzada”. Acaba fent autocrítica i comenta que el club ha de saber gestionar millor els jugadors amb nivell per jugar al primer equip que no hi poden accedir perquè la seva posició està ocupada per un jugador consagrat.

“La Masia és del què més m’agrada”