Ultramagic, una empresa anoienca que vola alt

La història d'Ultramagic és d'aquelles que mostra el caràcter emprenedor i aventurer dels seus fundadors. L'empresa va néixer amb la intenció de dedicar-se a fabricar ultralleugers però l'experiència que tenia Josep Maria Lladó, enginyer aeronàutic i director general de l'empresa amb els globus va fer que Ultramàgic canviés de rumb: 'Nosaltres havíem dissenyat un globus per anar a l'Àfrica, l'aventura va funcionar i quan vam tornar la gent ens va començar a demanar que féssim globus' -Explica Josep Maria-.

L'exportació, la sortida davant la crisis

Actualment Ultramagic fabrica uns 100 globus l'any i més d'un 80% es venen fora de les fronteres de l'estat espanyol. La majoria dels clients de l'empresa anoienca són empreses de viatgers o empreses que volen els globus per fer publicitat -Movistar, per exemple- però també en venen per a privats.

Tot i que el globus és una especialitat de vol dels països desenvolupats, Ultramagic ha trobat mercat mercat en països com Turquia on 'cada dia hi volen més de 50 globus de passatgers' la Índia, Brasil o Argentina. Actualment l'empresa ven el seu producte arreu del món des d'Estats units fins a Japó.

Segons Josep Maria Lladó, però, 'no cal sortir de Catalunya per trobar llocs turístics on encara no s'han explotat els vols en globus com per exemple el Delta de l'Ebre'.

'Tenir l'empresa a l'Anoia té avantatges però només cal mirar el camí d'accés a l'empresa per entendre que hi ha coses que no poden seguir així'.

Segons Josep Maria Lladó la situació de l'empresa és bona perquè està a prop d'una ciutat com Barcelona amb aeroport internacional, ben comunicada per carretera i a prop d'Europa. A més a més afirma que el fet de tenir un aeròdrom al costat és positiu per a l'empresa però també reclama a l'administració que no posi traves a les empreses que tenen ganes de créixer: 'Fa uns anys que aUltramàgic intentem construir una segona nau al costat de l'actual per adaptar-nos al creixement que ha tingut l'empresa però, tot i que complim els requeriments del nou pla, no ens donen el permís per fer-ho'.

A més a més, Josep Maria Lladó lamenta que després de tants anys de lluita encara no s'hagi millorat el camí d'accés a la fàbrica, que actualment presenta un estat pèssim, i declara: 'Aquesta setmana han vingut clients suïssos i nigerians a la fàbrica, i a vegades ens fa una mica de vergonya estar aquí per culpa del camí d'accés'.

L'Aeroport Corporatiu de l'Anoia

'Creiem que el projecte de l'Aeroport Corporatiu és positiu, a nosaltres directament com a empresa no ens beneficia però pot ser bo per a la comarca en general i també ens pot aportar noves oportunitats de negoci'. Tot i això, en aquestes declaracions es desprèn un cert escepticisme de les paraules de Lladó que creu que el projecte va per llarg i afirma que 'Caldria que les coses es decidissin ràpid'.

D'Igualada a Mèxic

A la seu Igualadina d'Ultramagic, que és on actualment es concentra tota la producció, hi treballen 40 persones, però l'empresa està treballant en una sucursal a Mèxic on ja s'hi està construint el primer globus. Si tot va bé es preveu que de cara l'any vinent se'n facin 5 o 6.

Aquesta decisió respon a la voluntat de ser més competitius en el mercat Americà ja que actualment l'elevat preu de l'euro respecte les monedes on fabriquen els principals competidors d'Ultramagic i els costos de transport, fan que el producte de l'empresa sigui poc competitiu en els països americans.

Innovar en el món dels globus

Ultramagic és l'empresa del sector que més esforços dedica a la innovació. Tot i que pugui semblar un àmbit on la innovació no hi pot tenir lloc, la veritat és molt diferent. Josep Maria Lladó explica que es treballa per aconseguir teixits millors, bombones menys pesants, cremadors menys sorollosos, per reduir el consum de gas o millorar el control del vol.

A més a més, Ultramagic conserva l'esperit emprenedor que l'ha dut fins on és ara i és soci minoritari i adviser de l'empresa que treballa en el 'Bloon' el primer globus que anirà a l'espai: 'És un projecte molt important, innovador i pioner. Hi creiem i per això vam considerar que hi havíem d'apostar .Si tot va bé a finals del 2011 ja s'haurà fet el primer vol, però ara falta trobar inversors que posin els diners que falten per fer iniciar una nova fase'.