Emprenedor excel·lent o miracle?

En el darrer article: "repensar el model de negoci", feia referència a la necessitat que qüestionar-nos els nostres petits / grans paradigmes d'actuació en totes les vessants empresarials, que limiten el nostre pensament i la presa de decisions per detectar les moltes oportunitats que existeixen si deixem de ser barrets negres.

Avui tocava parlar del Model de Negoci, però ho he posposat per una propera ocasió perquè vull compartir el cas del Torneig de Tennis Arcadi Manchón, Open EVVO, i no des de la vessant del tennis, això ja ho faran els tenistes a les pistes al llarg de la setmana, sinó des de el punt de vista de l'empresa, les eines de gestió i l'emprenedoria.

El títol, be donat per la perplexitat d'algunes persones que s'han sorprès pel fet de que en un entorn tant complex i difícil, s'hagi aixecat un torneig Internacional a Santa Margarida de Montbui des de "zero". Alguns fins i tot 'han etiquetat com un miracle quan en realitat i al meu entendre, ha estat el resultat d'un Emprenedor excepcionalment Excel•lent que ha posat en marxa, sense potser ser-ne massa conscient, les tècniques o conceptes de gestió més potents per aixecar un projecte empresarial amb finançament privat, es a dir, sense ajuts de l'administració.

Tot comença amb un "somni" o un objectiu potent, passa per posar en valor els punts forts, i en aquest cas estem parlant d'unes Instal·lacions no luxoses però molt dignes, dels contactes i per descomptat de l'oportunitat de que hi hagués un forat en el calendari pel Club o l'empresa que tingués ganes de posar en marxa un torneig nou en un entorn econòmic tremendament difícil.

Fins aquí diríem que és un procés més o menys convencional, ben fet, però m'agradaria fer esment als trets diferencials que han marcat una part singular de l'èxit:

- ACTITUD positiva

- EMPATIA per entendre les necessitats dels altres

- Capacitat d'oferir VALOR al senyor client

- Molts concerts gratis

- Molt de treball APASSIONAT

- Capacitat de treballar en EQUIP

- Cercar ALANCES amb els diferents actors del model de negoci

i finalment PENSAR EN GRAN

a més de tots aquests valors i conceptes estratègics , penso que encara n'hi ha un altre de molt significatiu i poc usual en moltes empreses, que és la capacitat d'acceptar els propis punts febles perquè en el moment que és així, un punt feble es transforma en una fortalesa sempre i quan es prenguin mesures, com així ha estat cercant els recursos que complementaven els punts forts del projecte i creant un equip alineat sota el lideratge del emprenedor.

En masses ocasions, no n'hi ha prou amb una bona idea i una excepcional actitud si no som capaços d'aportar valor als clients i en aquest cas també es tenia que comptar especialment amb els espònsors, clau del finançament, per lo que a més d'apel·lar als components emocionals relacionats amb l'esport i el territori, es tenia que oferir un retorn econòmic que quan menys compensés total o parcialment l' inversió feta.

Com sempre, la gran clau de tota empresa son els clients ja que vertaderament son l'única raó de ser de qualsevol projecte. En aquest cas, els clients son en primer lloc, els ciutadans del municipi, la Conca i el territori, d'un territori molt castigat per la recessió que patim, i que tenen la possibilitat de gaudir d'un event esportiu internacional de primer nivell. En segon lloc els tres-cents alumnes de l'escola de tennis que podran viure l'experiència de compartir els valors d'uns esportistes campions, somiar en directe i créixer una mica com persones. I finalment tots els amants de l'esport i del tenis en particular que ens permetrà somiar i visualitzar un tenis millor.

El dia de la presentació, el senyor Alcalde va dir que això també era economia, i es ben cert, doncs a més del component solidari, tot el pressupost s'ha transformat en treball directe a la comarca. Però jo voldria afegir sobre tot, que això es Empresa en el seu estat més pur i un magnífic exemple per visualitzar que tenim una capacitat extraordinària per emprendre, per crear riquesa, i confirmar el que deia Charles Dickens en el sentit de que: "un home no sap del que és capaç fins que ho intenta"

Independentment de que l'economia és la que és, el mon està ple d'oportunitats només per aquells que son capaços d'anar més enllà, de trencar paradigmes, de visualitzar oportunitats on els demés només veuen problemes i una manera de lluitar contra la resignació com un suïcidi quotidià tal com ens il·lustrava l'escriptor Honoré de Balzac.

Aquest cas és el resultat de l'empenta i el lideratge de l'Arcadi Manchón que amb la seva passió ha sabut transmetre uns valors clars i contundents, fer empresa, crear una marca pel proper futur i crear economia, des de "zero" i tot només partint d'un gran somni, molta fe, i un gran treball molt professional.