La Carme Riera Minguet és directora del Servei d'Atenció Primària (SAP) a l’Anoia. Des de l’inici de la pandèmia, cada dia, esgarrapa uns segons d’una llarga i intensa jornada per compartir, a través de les xarxes, les fotografies que fa als centres de salut i a les residències. Amb aquestes imatges descobrim una petita part del dia a dia dels professionals que, en una situació crítica i excepcional com la que vivim, especialment a l’Anoia, treballen per atendre de la millor manera la salut de la població. La Carme Riera etiqueta aquestes imatges amb hashtags com #atencióprimmariamesquemai #hightouch o #orgulldeequip… Són imatges que ens mostren —darrere unes mascaretes—, rostres de professionals, sovint esgotats, però somrients. Uns somriures que recomforten. Són professionals qualificats i, sobretot, compromesos amb la seva feina. Són els professionals de la salut més propers a la ciutadania. I més ara, en una crisi que ha sacsejat la societat. Parlem amb la Carme Riera i la Núria Carré Llopis, adjunta a direcció del SAP Anoia, i la Rosa Gasulla Lloret, referent d’Atenció a la Ciutadania del SAP Anoia. Parlem sobre el paper de l’Atenció Primària en aquesta situació, com s’han hagut d’adaptar a un panorama nou, excepcional, i continuar sent, com defineixen, “el pal de paller” del sistema de salut al nostre país.

Àuria Cooperativa és una de les moltes empreses que, per l'impacte de la crisi originada per la pandèmia del coronavirus, ha hagut de reinventar-se. De fet, n'és un clar exemple. A mitjans de març, a causa de la situació excepcional del confinament a la Conca d'Òdena i de les dificultats derivades de la crisi, va haver de presentar un ERTO, que va afectar més de tres-cents treballadors de la cooperativa a l'Anoia, especialment de les plantes de serveis industrials, equips de serveis no considerats essencials i de les línies de producció cosmètica. És, en aquest darrer àmbit, el de la producció de cosmètics —en què la cooperativa gaudia d'una llarga experiència i un segell de prestigi i de qualitat—, i amb la voluntat de col·laborar i treballar per aportar solucions a l'impacte de la covid-19 en la societat, que la cooperativa va veure una oportunitat per redirigir la seva producció i tenir un impuls innovador, amb la fabricació de gel hidroalcohòlic, un producte molt necessari i amb molta demanda, especialment en els centres sanitaris.

A partir d'aquest dimecres 15 d'abril es reprenen les classes en situació de confinament. Els alumnes d'Igualada fa més de cinc setmanes que no poden anar a les classes, presencialment. Parlem amb la regidora d'Ensenyament d'Igualada, Marisa Vila, sobre com afecta la crisi de la covid-19 i com pensen afrontar els principals reptes en l'àmbit educatiu. 

Jesús Miguel 'Schummi' Juárez ha hagut d'entomar en el seu primer any de mandat una crisi inèdita. Amb 44 anys, el batlle de Montbui s'estrenava fa tot just uns mesos al capdavant d'Ara Montbui, i ara ha de fer pinya amb els altres ajuntaments de la Conca en una situació sanitària d'emergència. El seu municipi és un dels que tenen un índex d'infeccions més alt i ha de bolcar tota la potència de l'Ajuntament per assuaujar les dificultats econòmiques i socials que comporta aquesta crisi.

En el primer any del seu tercer mandat, Marc Castells es troba en la situació més complexa i difícil de les darreres dècades a Igualada i a la Conca. El batlle, de 47 anys, és la cara visible de les gairebé 70.000 persones confinades i està teixint col·laboracions estretes amb els municipis veïns quan el COVID19 assetja la Conca d'Òdena amb un índex de contagis i morts molt per sobre de la resta de Catalunya.